Андрей Мелёхин. Человек дела

Андрей Мелёхин. Человек дела
Андрей Мелёхин. Фото взято из личного архива Андрея Мелёхина

Андрей Мелёхин – человек дела. С этой краткой, но емкой характеристикой согласны все, с кем мне удалось поговорить, готовя данный материал. От этого крепко сбитого, улыбчивого человека так и исходит положительная энергия. По словам его сослуживцев, многие, доверяя ему и его деловой хватке, переходят с ним из одного руководимого им учреждения в другое. Все уверены: Андрей Сергеевич всегда доведет дело до конца, всегда получит положительный результат и никогда не оставит свой коллектив или любого его члена наедине с проблемами, пусть даже личного характера. Бывший главный ветеринарный инспектор Самарской области, он несколько лет назад принялся за очень трудное дело – восстановление и развитие систем мелиорации в нашем регионе. Став одним из руководителей «Самарамелиоводхоза», Мелёхин приложил всю свою настойчивость для того, чтобы получить средства из Федерального бюджета на спасение разваливающейся системы. А сейчас буквально поднимает с колен завод сельхозмашиностроения, сделав ставку на пользующиеся спросом по всей стране дождевальные системы. Как это все ему удается? Откуда он берет силы? Что это за человек? Попробуем разобраться.

По примеру отца и деда

Герой нашего повествования родился 12 ноября 1971 года в селе Сергиевск. Отец его – коренной житель Самарской области, а мама Светлана Николаевна – москвичка. После окончания автостроительного института была направлена в Куйбышев для дальнейшего распределения. Светлана Николаевна выбирала из двух направлений: Тольяттинский автогигант и строящееся молодое предприятие Сергиевского района АТП № 1, которое работало на северную зону Куйбышевской области по двум направлениям – пассажирские и грузовые перевозки. Там она встретила простого водителя Сергея Ивановича Мелёхина. Знакомство стало судьбоносным. Вместе они прожили всю жизнь. Большую часть своей производственной биографии отец нашего героя посвятил работе профессинального водителя, а несколько лет перед пенсией трудился на «Скорой помощи». Его машина с красным крестом часто стояла прямо во дворе дома. Как только поступал вызов, днем или ночью, он заводил свой видавший виды фургон и в путь. Может быть, именно поэтому сыновья Андрея Сергеевича – Иван и Илья – выбрали трудную профессию врача. Но основным ориентиром для всех представителей сильного пола в семье был дед Иван Герасимович. Участник Великой Отечественной, получивший тяжелые ранения, сдерживая врага, рвущегося в Сталинград, он никогда не считал себя инвалидом. Всегда работал на ответственных должностях: возглавлял первую в Сергиевске коммунальную артель, создавал заготконтору, был инструктором райкома партии. Когда его прикрепили к пункту выдачи спецпайка, он вынул именной пистолет и пошел разбираться в райком: почему партийцы отовариваются в иных магазинах, чем простой народ? В знак протеста вышел из членов райкома и устроился работать пастухом. Хотели отобрать у него партбилет, так он встретил делегацию с ружьем в руках. У бывшего фронтовика было необычное хобби: занимался садоводством, он лично посадил сад на Ремзаводе в селе Сергиевск. Также, пока мог, занимался розыском документов и мест захоронений по просьбе родственников погибших в годы войны солдат. Вот у кого учился жизни Андрей.

Первые шаги в профессии

Герой нашего повествования закончил с отличием Сергиевский ветеринарный техникум. Его направили на работу в совхоз «Красный Восток». Председатель Иван Ильич Кузнецов предложил выпускнику задуматься о том, чтобы в перспективе стать главным ветеринарным врачом. От колхоза молодой специалист был направлен на учебу в вуз. Через некоторое время Андрей закончил Ульяновский университет имени Петра Столыпина. Во время учебы наш герой встретил свою вторую половину Наталью, также студентку вуза, отличницу, будущего генетика-селекционера. К сожалению, колхоз распался. Жена была беременна, и молодым пришлось вступить в самостоятельное жизненное плавание без всякой поддержки. Рассчитывать могли только на родителей, потому вернулись на малую родину в 1996 году. Андрей пошел устраиваться в племобъединение совхоза «Кутузовский». Федор Григорьевич Ромоданов, директор свиноводческого комплекса, обеспечил молодых специалистов комнатой в ведомственной квартире. Но в эту квартиру им постоянно подселяли командировочных, несмотря на то, что у четы уже родился маленький ребенок.

Учитель года

Пришлось молодой семье искать другое место, с более спокойными жилищными условиями. И тут совершенно кстати Андрея пригласили преподавать акушерство и хирургию в альма-матер – Сергиевский ветеринарный техникум. Жили, как положено, в общежитии. Ребенку дали место в детсаду. В общем, потихоньку все налаживалось. Своим большим достижением того периода Мелёхин считает первое место в смотре «Учитель года».

Андрей Мелёхин:

– Мне все старшие товарищи, коллеги по техникуму, внушали: если хочешь добиться чего-то в жизни, в том числе повышения зарплаты, – выиграй конкурс. И вот после работы я сижу до ночи, обложившись книгами и журналами. Нужно было подготовить открытый урок: отработать практическое занятие, обдумать групповую работу и так далее. Мне предстояло «общеголять» трех преподавателей, которые имели стаж гораздо больше моего и потому, по моему мнению, были более интересными личностями, чем я, методистами с собственными наработками. Жюри тоже было весьма серьезное: представители нашего Учебного комбината плюс начальство из области. Тема урока: операция по удалению грыж у поросят.

И вот под руководством молодого преподавателя на глазах у жюри студенты техникума замечательно сделали наркоз и избавили шестерых свинок от этой напасти. Те даже не хрюкнули. В результате – победа на региональном конкурсе, повышение классности и зарплаты. Никогда не отказывался наш герой и от общественной работы. Был активным членом профсоюза, а с 2000 по 2015 годы депутатом районного Собрания представителей от райцентра Сергиевск, село Боровка. На 2000 год Андрей Сергеевич был самым молодым депутатом по Самарской области.

Хлопоты главного ветврача

Вскоре Андрею Сергеевичу предложили занять должность главного ветеринарного врача Сергиевского района. Финансирование было скудное Мелёхин вышел к начальству с просьбой расширить перечень видов коммерческой деятельности, чтобы иметь возможность лучше оснастить на заработанные средства ветеринарную службу. В районе в то время еще не было коммерческих клиник и аптек. И ему разрешили оборудовать клинику для мелких животных, что было очень востребовано. Наш герой сам начал там проводить операции. Открыли ветеринарную аптеку. В результате план Мелёхина сработал, стали получать прибыль. Сразу использовали эту возможность для приобретения лабораторного оборудования, инструментов, осуществления косметичесого и капитального ремонта, оснащения кабинетов согласно профессиональным стандартам. Также были закуплены необходимые автомобили для ветслужбы района. Параллельно, и снова на коммерческой основе, ветврачи района занялись борьбой с бичом зернохранилищ и ферм – мышами и крысами. Решили подойти к этой проблеме с позиций передовой науки. Андрей Сергеевич ездил сам в город Пушкин в научно-исследовательский институт микробиологии. Сотрудники ветлаборатории с помощью микробиологов института стали производить особый яд, который действовал только на грызунов. В его основе – так называемая биокультура Саченко. Вместе с супругой Андрей Сергеевич занялся ее разведением. Ему всегда была близка микробиология, жене – генетика. Это средство нашло широкое применение среди населения и на сельхозпредприятиях Самарской и соседних областей.

Любовь к науке

В результате широкого использования нового средства Сергиевск добился самых лучших в области показателей по борьбе с мышиной лихорадкой. К сожалению, сейчас этот бесценный опыт забыт. Нет, по словам Мелёхина, и таких специалистов, которые бесстрашно работали с возбудителями болезней, в короткий срок погашая очаги эпидемий.

Андрей Мелёхин:

– Моя научная работа в университете имени Петра Столыпина была связана с бактериофагами. Что это такое? Простыми словами, это вирус, внедренный внутрь микроба. Токсин, который мы выделяли, размножали и запускали в болезнетворные микроорганизмы, чтобы он убивал их изнутри. Это помогает вылечить болезнь без антибиотиков. Научным руководителем был Сергей Николаевич Золотухин. Сейчас в России даже лучше условия, чем в США, для открытия лабораторий и разработки научных тем в биологии. Однако мало людей, способных тяжело и кропотливо работать. А без многолетнего труда и долгосрочной финансовой поддержки в этом деле не обойтись.

Отойдя от связанной с микробиологией тематики, Андрей Сергеевич и сегодня готов проконсультировать своих коллег. И не только по ней. Специалист высокой квалификации, он часто выезжает по приглашению руководителей предприятий по всей России, чтобы провести сельскохозяйственный аудит. Тот включает в себя не только финансовые вопросы, но и проблемы здоровья скота, его продуктивность. Отдав 27 лет животноводству, Андрей Сергеевич не может оставаться равнодушным к его проблемам.

Гроза рыночных торговцев

Мелёхин до 2005 года отработал в Сергиевске. Затем его пригласили возглавить ветеринарную службу Тольятти. Там, по словам нашего героя, никто из ветврачей не мог прижиться надолго. В 1990-е годы бал в городе правил криминалитет. Нужен был жесткий руководитель, человек бескомпромиссный, с характером. Необходимо было срочно привести в соответствие ветсанэкспертизу, открыть ветклиники, закупить оборудование.

Елена Свинцова, ветврач:

– Наше знакомство с Андреем Сергеевичем состоялось в ту пору, когда он заведовал Сергиевской станцией по борьбе с болезнями животных. Работал он профессионально и с энтузиазмом. Достижения в работе заметили и его перевели в Тольятти. В то время наладить ветеринарную службу в этом неспокойном городе было почти невозможно. Мы переживали за коллегу и думали: как вообще можно справиться со сложившейся в Тольятти ситуацией? Но он набрал хороший коллектив на новом месте, и ему удалось навести порядок.

Андрей Мелёхин:

– Когда я только приступил к своей работе в Автограде, ветеринарная служба зарабатывала не более двухсот тысяч рублей в месяц. С моим приходом эта цифра возросла до трех миллионов. Открыли в городе три клиники, три ветаптеки. Работа всех рынков была приведена в норму, при них создали лаборатории. Сделали все, чтобы народ ел хорошее мясо и пил нормальное молоко. Было тяжело, были скандалы. Устраивались криминальные разборки и даже покушения: отъезжаешь на машине от своей конторы, а у тебя колеса разъезжаются в разные стороны… Мой заместитель Алексей Телеляев, молодой парень, искренне удивлялся: как же это мы, несмотря ни на что, живы остаемся? Однако, несмотря на трудности, моей команде удалось многое сделать. С 2018 года я в Тольятти не работаю, но, когда прихожу там на рынок, продавцы признаются, что хоть и обижались они, что я жестко их контролировал, но в торговле действительно был наведен порядок.

Там, где трудно

Через десять лет нашего героя пригласили в область – в Самарское ветеринарное объединение в качестве заместителя директора. Одновременно просили не бросать Тольятти, чтобы не поплатиться с трудом достигнутой там дисциплиной, хотя бы временно, пока искали замену. Пришлось трудно, так как все областные эпизоотические мероприятия проходили также через Мелёхина. А это и анализы, и профилактика, и вакцинация всего скота в области плюс еще большое количество бумажной работы. Фактически не было выходных. Затем удалось поработать в качестве консультанта в крупной инвестиционной компании всероссийского масштаба. Нужно было осуществлять контроль за их вложениями в животноводство. Регионами, которые инспектировал Мелёхин, были Сибирь, Урал и Калмыкия. Когда произошла смена министра сельского хозяйства Самарской области, занявший это место Алексей Попов предложил нашему герою поучаствовать в конкурсе на замещение должности главного ветврача региона. Документы подали 8 претендентов, однако опыт Мелёхина в различных сферах профессии победил. Он стал руководителем Департамента ветеринарии. Вскоре пост Губернатора занял Дмитрий Азаров.

Андрей Мелёхин:

– Я доказал Дмитрию Игоревичу, что современная ветеринарная лаборатория – это глаза и уши всего животноводства области. Главным аргументом стало то, что мы обязаны поставлять в садики и школы молоко только отличного качества. Губернатор выделил беспрецедентную сумму в 26 миллионов рублей на покупку лучшего в мире оборудования фирмы FOSS Electric. До сих пор оно работает в областной лаборатории. Подобного наши соседи не имеют. С нами может поспорить только фирма «Данон». С помощью новейшего оборудования можно было также подтвердить породистость молодняка, выращенного в местных племенных хозяйствах. В то время как раз начало развиваться племенное животноводство в нашем регионе. Было много задумок. Я представил Попову обширный план развития ветеринарной службы, в том числе на ее коммерческую деятельность, на общую сумму доходов в 600 млн рублей. Вся эта деятельность, разумеется, была сопряжена с большой затратой нервов и здоровья.

Итоги за 18 месяцев работы главным ветеринарным врачом Самарской области:

 из 19 принятых пунктов бруцеллеза оздоровлены все 19; разработана программа по профилактике и лечению животных против нодулярного дерматита; разработана и используется в действии программа по профилактике африканской чумы свиней и гриппа птиц в виде блока в ведомственной целевой программе департамента ветеринарии Самарской области с использованием бюджетных средств в размере 3,060 млн рублей из бюджета Самарской области; ликвидирована вспышка африканской чумы свиней и птичьего гриппа в одном из районов области. В результате ветеринары не допустили распространения этих заболеваний по всему региону; разработана и внедрена программа по идентификации всех видов сельскохозяйственных животных на территории Самарской области с применением радиоэлектронных чипов и ушных электронных бирок; 80 % личных подсобных хозяйств и предприятий области внесены в базу программы РегАгро; приобретены считыватели электронных чипов и бирок, которые позволяют отследить и идентифицировать каждое чипированное животное; расчет средств внесен в бюджет области в размере 17 млн рублей, рассматривается на 2019 год; на базе ГБУ СО Самарское ветеринарное объединение создан вновь противоэпизоотический отряд для профилактики и ликвидации инфекционных заболеваний; из бюджета области выделено 17,5 млн рублей на приобретение автомашин ГАЗ-ДУК, автоматические дезбарьеры, передвижные пункты контроля на 7-10 человек, ранцевые ручные и бензогенераторы для комплекса дезинфекционных мероприятий в очагах карантина; впервые с момента открытия Самарская ветеринарная лаборатория получила аккредитацию на проведение лабораторно-диагностических исследований по инфекционным заболеваниям, сейчас на 2 этапе расширяются зоны аккредитации по исследованию пищевой продукции и сырья; из бюджета области выделено 35,4 млн рублей; разработана программа увеличения должностных окладов сотрудникам подведомственных учреждений на три года (2019 / 2020 / 2021) с дополнительным ежегодным привлечением бюджетных средств в размере 89 млн рублей, что позволит увеличить средний должностной оклад из бюджета до 21 300 рублей; создан запас дезинфекционных средств из бюджетного финансирования области на 3 млн рублей; разработана программа по ликвидации бесхозных скотомогильников на 3 года (2018 – 3,5 млн рублей / 2019 – 3,25 млн рублей / 2020 – 3,5 млн рублей / 2021 – 3,5 млн рублей); разработан Закон Самарской области от 10.05.2018 № 36-ГД «О наделении органов местного самоуправления на территории Самарской области отдельными государственными полномочиями по организации проведения мероприятий по отлову и содержанию безнадзорных животных», на исполнение закона департаменту ветеринарии выделены бюджетные средства в размере по 28,231 млн рублей на следующие три года (2019 / 2020 / 2021).

В результате наш герой понял, что нужно взять тайм-аут на полгода по состоянию здоровья.

Новое дело – мелиорация

Когда Мелёхин вернулся на работу, Алесей Попов уже возглавлял мелиорацию области. Зная твердый характер главного ветврача, он попросил Мелёхина возглавить Ставропольский филиал.

Андрей Мелёхин:

– Через какое-то время Попов ушел на другую работу, затем за очень короткий срок было еще два руководителя мелиорации области, я в это время был руководителем Ставропольского филиала мелиорации и одновременно был заместителем областного руководителя. Когда я пришел в мелиорацию врио руководителя, денежных средств хватало только на зарплату. Ни о каком развитии, реконструкции, приобретении оборудования не могло идти речи. Договорные обязательства на сумму около 80 млн рублей тянули «Самарамелиоводхоз» ко дну. Стал ездить в Москву, добиваться финансирования. На расчистку каналов – всего 7 миллионов в год. Это мизер! Приезжая в столицу, я говорил, что без увеличения финансирования не уеду домой: у нас столько хозяйств, которые ждут воду, а мы им ничем не можем помочь. Я продолжал продвигать мелиорацию региона уже в новом качестве. Готовил материалы. Писал каждую неделю в Министерство сельского хозяйства. И доказал всем, что нам эти деньги необходимы. За поливом – будущее.

Роза Кумарова, бухгалтер Самарского филиала ФГБУ «Саратовмелиоводхоз»:

– Мы с Андреем Сергеевичем вместе работали в «Самарамелиоводхозе» в ту пору, когда он был еще самостоятельной организацией. В этой системе я работаю с 1994 года. Хочу отметить, что с приходом этого энергичного руководителя у нас произошли позитивные изменения. Стали поступать значительные средства на развитие мелиорации. Благодаря его настойчивости стали выделяться деньги на новые проекты. Как никогда много в этом году нам дали средств на ремонт обводнительных систем. Он привел в соответствие тарифы на платные услуги, и у нашей организации сейчас хорошие поступления. Когда шла реорганизация, он как мог защищал наши интересы и наши новые тарифы. Мы ему благодарны. Он очень хороший человек.

Результат работы в системе мелиорации: на 2019-2020 год субсидии, предоставленные Департаментом мелиорации Министерства сельского хозяйства РФ, составили сумму более 58 млн рублей для проведения противопаводковых мероприятий и капитальных ремонтов.  на 2021 год – выделено более 274 млн рублей. «Самарамелиоводхоз» после успешной защиты проектов вошел в программу реконструкции на сумму 2 млрд 300 млн рублей на реконструкцию второй очереди Спасской оросительной системы, Жигулевской оросительной системы и частичное восстановление Куйбышевского обводнительно-оросительного канала.

Новое дело

Мелёхин уже не работает в областной администрации, в «Самарамелиоводхозе», а стройки, о которых он хлопотал, идут в регионе полным ходом. Позаботился он и о смене: заключил договор с Политехом на целевую подготовку мелиораторов. Сейчас на местах уже 7 студентов проходят производственную практику. Перед своим переходом на новую работу наш герой успел пригласить в систему еще 9 новых специалистов.

Сегодня Андрей Сергеевич руководит новым делом. Он направил свою энергию на завод поливальных сельхозмашин на Грозненской.

Андрей Мелёхин:

– У этого завода есть собственник, который вкладывает в него деньги. Он в прошлом году приглашал меня возглавить производство. Но я отказался – не хотел покидать госслужбу. Однако в этом году сложилась такая обстановка, что всю мелиорацию Самарской области вместе с четырьмя субъектами передали в подчинение Саратова, лишив Самару статуса юридического лица. И все это, несмотря на то, что у нас самые большие перспективы и получены на развитие самые большие средства. Я обращался к министру сельского хозяйства, в Совет Федерации и так далее, чтобы отменить это решение. В итоге никто меня не поддержал. И я написал заявление об уходе с занимаемой должности. И принял предложение стать директором завода.

Журналистам из «Самарских судеб» посчастливилось попасть на это новое производство.

Андрей Мелёхин:

– В России таких производств всего три. Мы изготавливаем поливальные системы разных образцов. Наш «Корвет» одобрен Минсельхозом России. Он имеет все нужные патенты и разрешения на его изготовление. Эта машина с успехом отработала 600 часов на испытательной станции в Кинеле. Эта установка универсальна. Она взяла все лучшее от иностранных машин этого класса и от советского «Фрегата». Она быстрее остальных, больше воды выливает и, главное, движется гидроходом не только во время полива: для ее перемещения проложен отдельный трубопровод. Эту новинку также уже запатентовали.

Эта машина-универсал, годная для всех пропашных культур, но, возможно, для выращивания овощей немного затратная – слишком обильно поливает.

За недолгое время существования производства, которое еще находится в стадии строительства и оснащения, благодаря мастерству и энтузиазму рабочего коллектива только в этом году уже закрыты два контракта на поставку «Корветов». Сейчас разрабатывается машина на электрическом и дизельном ходу. Ее управление самое современное: она подключена через спутниковую связь к геостанции, показывающей ей, какое испарение влаги произошло на всей территории в 5 тыс. кв. метров, на которой поливальная машина работает. В результате запускается программа, и полив пошел.

Андрей Мелёхин:

– Огромной системой полива можно управлять с мобильного телефона. А если машина встала, то оператор видит тот узел, в котором возникла неполадка. Доступен вид сверху, и можно убедиться, насколько качественно установка работает, в любой момент определить, сколько воды она вылила и так далее. И все это дистанционно. К тому же наша установка такая же прочная, как «Фрегат». Специалисты шутят: из пушки не убьешь! И проблем с запчастями не будет. Ведь она стала собираться на нашем заводе с нуля. Для изготовления программы управления мы обратились в Самарский политехнический университет. Его специалисты, в том числе и студенты, с успехом с ней справились. Мы принципиально сотрудничаем только с российскими учеными.

С восторгом говорит новый директор о своем коллективе. В частности, о молодом инженере Сергее Емельянове, выпускнике института, работающем в КБ, который дневал и ночевал в полях, чтобы провести испытания системы. Андрей Сергеевич подчеркивает, что даже не думал, что среди современной молодежи есть настолько преданные делу специалисты! Вообще, директор доволен, что в его молодом коллективе рождаются новые идеи, идет, как говорит молодежь, постоянная «движуха».

Перспективы роста

Андрей Мелёхин:

– Когда мы заключили первые два контракта, к нам потянулись заказчики из Ростова, Волгограда, Оренбурга, Екатеринбурга, Ставрополя, Саратова, Астрахани и даже из Калмыкии. Работа кропотливая, в том числе это электроника. Расширяется коллектив. Подыскиваются технологи, люди с соответствующим образованием, укрепляется бухгалтерия более опытными специалистами. Также развитие производства нам показало необходимость иметь собственный трубный завод. Сейчас мы пишем соответствующий бизнес-проект.

Принято коллективное решение не просто продавать технику, но и осуществлять комплексное ее обслуживание для заказчиков. Появились случаи, когда руководители фермерских хозяйств обращаются к Мелёхину за помощью в составлении плана полива принадлежащих им земель. Существующий на территории завода проектный институт берется за разработку подобных индивидуальных заказов.

Андрей Мелёхин:

– Наши инженеры-проектанты создают индивидуальные планы мелиорации, подробно расписав заказчику, где взять воду для полива, какие трубы использовать, где и какие колодцы создать и так далее. Так что фермеру остается только подумать, какие средства использовать и как их распределить. Ведь подсчитав, насколько повысится после мелиорации урожай, можно смело брать кредиты. Перспективы у этого вида деятельности огромные, особенно они возрастут после ввода нашего трубного завода. Трубы будут пластиковые и хорошего качества, по цене вполне конкурентоспособные И тут подключится наша третья фирма «Магистраль», которая уложит эту трубу и будет отвечать по гарантии за нее. И последний этап – это приобретение и установка нашей поливальной машины. Гарантийное обслуживание также на нас. Ведь мы не в Америке, а рядом. Причем если наш агрегат стоит около пяти миллионов, то самый простой иностранного производителя начинается от девяти. Я сейчас занимаюсь координацией работы четырех предприятий, созданных на базе проекта. И это все мне чрезвычайно нравится! Особенно ценю в людях знания, желание учиться, скорость принятия решений, умение работать в условиях многозадачности, способность правильно расставлять приоритеты и плечом к плечу работать в команде.

Карьерная перспектива на новом месте у нашего героя вырисовывается неплохая. Собственник предприятия хотел бы, чтобы созданные подразделения не ушли из-под контроля, отпочковавшись от основного. Поэтому судьба Мелёхину стать в будущем председателем совета директоров сразу четырех фирм. Мечтает директор завода о том, чтобы в России так же активно, как в Казахстане, развивался лизинг для сельхозпроизводителей. Чтобы не брать им кредитов под большие проценты, а постепенно из собственной прибыли расплачиваться за поливные системы. Ведь это насущная необходимость. Нынешнее жаркое и засушливое лето это еще раз доказало.

На предприятии

Прибыв на место, наша группа из «Самарских судеб» увидела, что на территории завода сельхозмашин кипит работа. Удивительно видеть, что в пока не совсем отремонтированных цехах уже стоят новенькие, только что выкрашенные части огромных поливальных агрегатов. Громоздятся горы колес, производство которых уже налажено. За станками стоят рабочие. Все сосредоточены на работе, так как знают, что от их успехов на начальном этапе зависит дальнейшее финансирование предприятия. И их работа уже позволяет получать не только зарплату, но и прибыль, которую инвестируют сразу же в новое заводское оборудование. Экскурсию нам провел главный инженер предприятия Владимир Косьяненко.

Владимир Косьяненко:

– Мы находимся в механическом цехе. Вы видите, как происходит изготовление деталей наших дождевальных установок. Мы их делаем от начала и до конца. В этом цехе изготавливаются основные узлы машин: рамы, колеса, неподвижная опора и так далее. Навесное оборудование у нас также собственного изготовления. Это регуляторы скорости, гидроцилиндры. Мы освоили все это с начала нынешнего года. Здесь у нас происходят слесарные и сварочные работы, есть довольно большой парк станочного оборудования.

Существуют уже проекты по автоматизации производства. В планах – установка станков с ЧПУ. Максим Жиленко, заместитель директора по производству, с гордостью показывает недавно приобретенную установку плазменной резки Томского завода «Сибирь». Она позволяет вырезать любой нужной формы детали из больших листов металла. За подобными машинами – будущее завода. И хотя сейчас дождевальные машины производятся почти вручную, нареканий на их качество у потребителей не было. Ведь и главный инженер, и другие специалисты трудятся рука об руку с директором завода. Рабочие чувствуют на себе внимание и заботу руководителей.

Владимир Косьяненко:

– Андрей Сергеевич – очень позитивный человек. В нем чувствуется жилка настоящего руководителя. Мы думаем, что именно такой человек должен управлять рождающимся на глазах производством. Мы в него верим и видим вместе с ним большие перспективы нашего общего дела.

Максим Жиленко стоял у истоков создания предприятия. Он здесь работает около трех лет. За последний год он увидел рост темпов развития производства. Сейчас уже выпускается не только установка «Корвет», но и ее полностью автоматизированная модификация «Корвет – М». Начальник производства показал нам, как создается электрическая машина на арочном ходу с увеличенным пролетом в 60 метров – это еще одна новинка. То есть она почти вдвое шире «Корвета». Это позволяет уменьшить нагрузку на посевную площадь и упростить процесс дождевания.

Совещание единомышленников

Затем нас пригласили на планерку. Пока она не началась, мы попросили собравшихся дать свою оценку производству и новому его руководителю. Слово взял Иван Викторович Сакович, директор института технического проектирования.

Иван Сакович:

– Мы с заводом и его директором сотрудничаем очень тесно. Мы делаем проекты и расчеты, на основании которых устанавливаются дождевальные машины. Считаю, что им в мире нет конкурентов. У нас целая группа компаний, которые работают на одну цель. Мы занимаемся проектированием, но самое весомое – это само производство дождевальных машин. У нас уже появились воплощенные не только на бумаге проекты. Поливные установки уже эксплуатируются, и на них нет никаких нареканий.

К разговору присоединилась главный бухгалтер завода Светлана Васильевна Нагорная.

Светлана Нагорная:

– С Андреем Сергеевичем я знакома с 2005 года. Начинали мы вместе с ним на Тольяттинской станции по борьбе с болезнями животных. Хочу отметить, что с ним как руководителем нам всем поначалу было очень трудно работать. Он очень требовательный человек. Но я ему очень благодарна, так как он научил нас, своих сотрудников, по-настоящему хорошо работать. Он требовал от нас многофункциональности. Он говорил, что, если мы не ставим на первый план интересы предприятия, значит, нам неинтересна наша работа сама по себе. Поэтому, проработав с ним 20 лет, я пришла на это место по первому его зову. Хотя он предупреждал, что есть сложности, что меня ждут трудности. Зная деловую хватку Мелёхина, зная, что везде он многого добивается, я ушла с прежней работы. Просто скажу, что руководителя такого уровня я в жизни не встречала! Вспоминаю затишье, которое царило в тольяттинской ветеринарии. И вот пришел Андрей Сергеевич и развернул бурную деятельность. То же самое вижу и здесь.

Алексей Владимирович Буртыкин, инженер УМТС, поддержал главного бухгалтера.

Алексей Буртыкин:

– Я знаю Мелёхина не так давно, как Светлана Васильевна. Но успел поработать с ним в ветеринарии, отвечал за эксплуатацию зданий и сооружений. Мне был вверен большой фонд зданий, которые по большей части были совершенно изношены. Под его руководством начали проводить капитальные ремонты, строить новые помещения ветеринарных станций. Андрей Сергеевич – это просто батарейка «Энерджайзер». Человек активный. Если он берется за дело – все спорится. Он, как локомотив, тащит за собой всех вперед. Удивительно, но он разбирается во многих областях, далеких от его основной профессии. Сам учится постоянно и радостно делится со всеми своими знаниями.

Светлану Иосифовну Фирсову, своего помощника, Мелёхин также переманил к себе с государственной службы.

Светлана Фирсова:

– Я работала в областном Департаменте ветеринарии с 2012 года. Тогда я еще знала Андрея Сергеевича только по разговорам. Он в это время работал в Тольятти, И эти отзывы были великолепными. Когда он уходил на другое место, его сотрудники просто плакали. Он везде поднимал уровень зарплат, помогал членам коллектива всем, чем мог. И в 2016 году, когда он стал руководителем Департамента, я смогла убедиться в том, что одно из основных его качеств – это забота о людях. Он никогда не останется равнодушным к чужим проблемам. За недолгий срок своего руководства он сумел удивительно много сделать для ветеринарии. Когда он объезжал ветстанции и видел, в каких плохих условиях живут и работают служащие, он поднимал эти вопросы перед высшим руководством просто моментально.

Производственное совещание прошло в быстром темпе. Мелёхин с интересом выслушивал доклады специалистов и побуждал молодых сотрудников к активной самостоятельной работе. Увидев горящие глаза, воодушевление членов коллектива, мы поняли, что завод дождевальных установок ждут большие перспективы. Зная способность Андрея Сергеевича доводить начатое до конца, уверены, что Россия не останется без таких нужных сельскому хозяйству машин.


Татьяна Гриднева
При подготовке материала использованы фото из архивов Андрея Мелёхина, НПО «СЗСМ» и Дмитрия Ионова.

Оцените статья

0
Нет комментариев. Ваш будет первым!