Две судьбы. Василий Мухин

3690
Две судьбы. Василий Мухин

Хотим мы того или нет, но в России живут два поколения. Одно – молодое, нацеленное на карьеру и личный успех, мотивированное благами. Второе – родом из СССР, прошедшее очищение духа коммунистическими идеалами, сплоченное коллективным трудом и отдыхом. К чему вся эта лирика в начале в общем-то юбилейного текста? Просто очень хочется передать личные ощущения, да извинят меня читатель и мой герой. Два месяца мы снимали фильм про директора Самарского электромеханического завода Василия Михайловича Мухина. За это время встретились с разными людьми, говорили, вспоминали, даже плакали. И один очень сильный мужчина, прошедший в этой жизни и огонь и медные трубы, вытирая нечаянную слезу, сказал: «Я Мухину благодарен за память». И фраза-то вроде бы обычная, и слова простые. Что может так растрогать человека? Но я поняла.

Родом из ЗИМа

Экскаватор перемалывает кирпичи очередного снесенного цеха бывшего завода имени Масленникова. Рядом стоит какой-то мужчина, смотрит на нас недобрым взглядом и говорит: «Ходют и ходют. Что вам здесь надо? Нету завода и уже не будет никогда. И нечего делать тут. Вы что, разве тоже здесь работали?» На наш отрицательный ответ немного расслабляется: «А то уже столько историй знаю, чуть не каждый день приходят бывшие работники, рассказывают, как тут было».

– Мне было страшно обидно, когда на глазах рушился завод имени Масленникова, – говорит Василий МУХИН. – Обидно до слез. Потому что и сам там работал, и мама. Возьми любую семью, с кем ни поговори: или родственники, или друзья обязательно работали на заводе имени Масленникова. Я в свое время даже пытался часть объемов и часть производств перетащить на СЭМЗ. И людей много зимовских перевел к нам на завод.

Лидия МАМОНТОВА, председатель совета ветеранов завода имени Масленникова:

– Если бы не Василий Михайлович, наш музей бы погиб. Три года назад нас выгнали из ремесленного училища, где у нас была одна комната, и мы скитались с тех пор по углам. Но это же неправильно. Вы знаете, какой у нас актив? 800 человек! Мы собираемся как минимум два раза в год, и это самые трогательные встречи не только коллег, но и друзей. Заводчане ведь особая каста. Вот когда нас выгнали, мы сложили коробки с экспонатами в подвале. Там было сыро, и наступила опасность, что все будет утрачено. Тогда я встретилась с Василием Михайловичем, он же тоже наш, зимовский, и попросила его помочь. Он откликнулся сразу. Сказал: «Перевозите все на электромеханический завод, место найдем». Мы в сентябре перевезли коробки, три месяца их разбирали и восстановили экспозицию. Конечно, здесь не все. Большую часть экспонатов после ликвидации ЗИМа забрал музей Алабина. Но здесь самое дорогое: цеховые альбомы, сделанные руками сотрудников, подшивки газет, фотографии и, конечно, знамена.

Александр Васильевич Курбатов, любимый многими директор завода имени Масленникова (1978–1992 годы) испытывает чувство огромной признательности Мухину за всю его работу по сохранению памяти. – На нашем заводе работало всего-навсего 32 тысячи человек, – пытается шутить он. – Я ушел, было 32 тысячи 600 работников. У Николая Рудакова, который возглавлял 4 ГПЗ, было чуть побольше, 34 тысячи. Никак ЗИМ не мог догнать 4 ГПЗ. Но значение нашего завода было ничуть не меньше. Во время ВОВ, когда я мальчишкой сам встал к станку, завод поставлял громадное количество боеприпасов. Завод №42, или почтовый ящик 59, – много было названий у нашего ЗИМа. Из 500 с лишним наименований продукции, которую выпускал завод Масленникова, большинство были боеприпасы и лишь чуть-чуть часы и разные приборы. А при Ельцине завод никому не стал нужен. Но очень надо, чтобы эта громадная армия наших зимовцев и просто горожан помнила, что было.

У Василия Мухина в семейном альбоме есть фотография: серьезный молодой человек стоит на фоне бархатного красного знамени, символизирующего трудовую славу завода имени Масленникова. Этот молодой человек – он сам, получивший в 1984 году звание «Лучший молодой специалист завода».

Василий МУХИН:

– В 1983 году я закончил механический факультет Куйбышевского политехнического института, как мой отец и сестра, и собирался идти работать на 4 ГПЗ, потому что у меня уже было предварительное согласование и ходатайство оттуда. С этим четким пониманием я захожу в кабинет к декану, там заседает комиссия по распределению. Напротив – незнакомый мне человек с орденскими планками, и он мне говорит: «Василий Михайлович, а вы не хотели бы пойти к нам, на завод имени Масленникова?» Я отвечаю:

«С удовольствием, у меня мама работает в 44 цехе». Так и решили. Когда я пришел на завод устраиваться, снова встретил этого человека, который оказался начальником отдела кадров завода. Пишу заявление о приеме на работу, а он меня спрашивает: «Василий Дмитриевич Мухин случайно не родственник вам?» Я говорю: «Нет». А он меня серьезно так напутствует: «Ну, смотри, не посрами его фамилию. Ты как зайдешь на завод, пойдешь по аллее Славы, сразу все поймешь». Заинтригованный, после проходной я сразу пошел на аллею Славы, а там бюсты всех Героев Советского Союза и Социалистического Труда. И среди них бюст Героя Советского Союза Василия Мухина. Я так и понял, что моя фамилия сыграла определенную роль в том, что я попал на завод имени Масленникова. И с тех пор я старался поддержать это доверие, которое было оказано мне.

В мае 2015 года на стене Самарского электромеханического завода, справа от проходной, была открыта мемориальная доска, посвященная Герою Советского Союза Ивану Седову, который в 1941 году работал на этом предприятии, ушел отсюда на фронт и геройски погиб. Весь коллектив чтит память Седова, его именем названа ежегодная премия, которая вручается двум лучшим сотрудникам из числа ИТР и рабочих специальностей.

Об особых традициях завода знают многие и отмечают эту ценность наравне с производственными успехами предприятия. Вот слова заместителя министра промышленности и технологий Самарской области Олега ЖАДАЕВА:

– Когда попадаешь на электромеханический, в первую очередь получаешь впечатление от людей. На самом деле коллектив очень теплый, очень отзывчивый и дружный. Это видно сразу. Далеко не всегда на предприятии можно такое увидеть, но здесь опытный глаз не обманешь. Сразу видно, что люди, которые здесь работают, – единомышленники, смотрят с оптимизмом вперед и болеют за свое дело. То, что предприятие несет в себе эпоху, это тоже видно. И к истории, важно отметить, Василий Михайлович очень трепетно относится. Об этом говорит и открытие мемориальных досок, и создание музея. Сегодня есть еще одна инициатива по созданию военно-технической тематики в рамках его музея. Мы сейчас ведем переговоры с Министерством обороны по приобретению списанной военной техники, чтобы передать ее заводу. Словом, вся идеологическая работа говорит о том, что молодежь, которая придет на предприятие, погружается в коллектив, где на первом месте патриотизм и любовь к своему делу. Это здоровый климат. Именно на таких предприятиях можно растить достойную смену.

Знак отличия «Заводчанин»

Татьяна БИРЮКОВА, председатель профкома СЭМЗ:

– Заводчане – совсем другие люди. Это совсем другая каста, которая снимет и отдаст последнюю рубашку или последнюю монетку из кошелька. Заводчане никогда не предадут и не подставят. Самые порядочные – это заводчане. К нашему Василию Михайловичу это относится на все 100%. Он справедливый. Он всех сотрудников знает в лицо. Пока утром идет до кабинета, со всеми остановится, поговорит, спросит про здоровье, про проблемы. Он человечный у нас, такой же, как и мы. Разговаривает с рабочим на равных. Только за одно это качество его стоит уважать. В 2012 году профсоюз подписал с администрацией завода коллективный договор. Дался он нам с трудом. Впервые в истории завода профсоюз выдвинул и отстоял очень много предложений по льготам и гарантиям для работников. И директор во многом нас поддержал. Я считаю, это только укрепило его авторитет.

Василий Мухин – настоящий заводчанин. У него не было других опытов работы. И если бы не новая экономическая политика вкупе с приватизацией и демилитаризацией, в его трудовой книжке значилось бы всего одно место работы: завод имени Масленникова. С первых дней работы на заводе он бодро шагал по карьерной лестнице, начав свой путь с мастера механического цеха. Не чужд был общественной работе. Работал в стройотрядах, пел в хоре, хохмил в цеховом СТЭМе, участвовал в турслетах. За это молодого специалиста отметили и выдвинули в комитет комсомола ЗИМа.

Василий Мухин считает свой опыт комсомольской школы ценным:

– Комсомол расширил мой кругозор и круг знакомств. Потом, в перестроечные времена, были разные ситуации и всегда находились бывшие комсомольцы, хорошие знакомые, которые оказывались полезными. И до сих пор порой где-нибудь в организации или в банке смотришь: ба, знакомые лица. В 1986 году я перешел в другой цех, механосборочный, на должность заместителя начальника цеха и начал трудиться уже в должности руководителя. 10 лет я в этом цехе отработал, и в 1996 году предложили мне перейти сюда, как тогда называлось «пятое производство», начальником производства этого предприятия. А в целом-то, я считаю, что у меня один завод. Завод имени Масленникова и СЭМЗ – это одно целое.

Василий Михайлович ведет нас извилистыми заводскими коридорами в свой первый кабинет на этом предприятии. Впрочем, кабинетом это помещение назвать трудно, скорее, это мини-цех, потому что по периметру коробки с деталями, за столами идет сборка каких-то деталей. Василий Мухин объясняет:

– Когда я пришел на этот завод начальником производственно-диспетчерского отдела, мне поставили задачу организовать выпуск новых изделий для АвтоВАЗа. Тогда было принято решение, что все наши оборонные предприятия должны делать гражданскую продукцию, а так как под боком АвтоВАЗ, то многие заводы кооперировались с ним. Первым изделием, которое мы разработали для АвтоВАЗа, стал электродвигатель для насоса омыва стекла. Да, Люба?» – Василий Михайлович поворачивается к своей коллеге. Она радостно кивает, вспоминая события 20-летней давности, и добавляет: «Помните, Василий Михайлович, мы тогда в месяц 80 тысяч насосов собирали! Вот это были объемы». «Да, – вздыхает Мухин, – сегодня ситуация напряженная. АвтоВАЗ подписал с нами контракт на год, сократив ряд позиций. У меня вообще складывается ощущение, что руководство автогиганта хочет переориентироваться на зарубежных поставщиков. Пока это только подозрения, посмотрим, как дальше переговоры пойдут. Сложно с ними стало работать».

С 1996 года, когда Самарский электромеханический завод выпустил первое изделие для АвтоВАЗа, на сегодняшний день освоено более 40 наименований автомобильных комплектующих. И в какой-то момент этот профиль деятельности оказался спасительным для предприятия. Оборонные заказы – основная продукция СЭМЗ – к финалу 90-х сошли на нет. Выжил завод только благодаря ВАЗу. Сократились до предела, ужались, бедствовали, но выжили. В эти непростые годы Василия Мухина повысили до главного инженера.

Юрий СЕВОСТЬЯНОВ, главный инженер СЭМЗ с 2005 года:

– Когда он стал главным инженером, явно появились положительные изменения на заводе. Пришел молодой, энергичный, заменил человека преклонного возраста. Новое русло, новые течения, новые мысли, привнесенные еще с завода имени Масленникова. Что мне понравилось – Василий Михайлович очень быстро вошел в производственный процесс. Узнал все цеха, ходил по разным участкам, с людьми общался. Он мало сидел в кабинете, он не кабинетный работник.

Завод тогда попал в невыносимый цейтнот. Задержка по зарплате составляла пять месяцев. Успокоить народ, когда деньги не платят, бесполезно. Это было при прежнем директоре. Завод надо было спасать.

Зимой 1998 года сотрудники ЗИМа перекрыли Ново-Садовую, требуя выплаты заработной платы. Две недели люди стояли на морозе, чтобы защитить свое право на труд и вознаграждение. Ситуацию тогда исправили, но завод спасти не удалось. В Самарском районе нет больше швейной фабрики, нет завода «Рейд», исчезли с лица земли станкостроительный завод, завод клапанов. И только электромеханический упорно боролся за свое существование. Исходные данные были таковы, что и он должен был погибнуть. На СЭМЗ повесили огромные долги ЗИМа, его осаждали кредиторы, требуя банкротства. В некоторых влиятельных кругах даже обсуждался вопрос о превращении завода в торговый центр под именем «Караван-2». Но, как говорится, вопреки всему, упираясь и закаляясь в боях, коллектив не дал себя уничтожить.

Юрий Севостьянов с юмором вспоминает историю, как на завод назначили временного управляющего: «Он пришел, сел в кабинет директора, просидел в нем ровно один день. Людей приглашал, но никто к нему не пошел. А на следующий день мы его не пустили. Фамилию я не буду называть, он сейчас депутат». Справедливости ради стоит сказать, что такое «злодейское» поведение коллектива стало возможным только из-за того, что у временного управляющего с бумагами и допусками не все было в порядке. И это стало поводом отменить вторжение на завод кредиторов. Главный инженер продолжает: «Наше предприятие является Государственным предприятием. Поэтому поживиться за счет нашего предприятия не получится ни у кого. Тем более, при его такой настырности. Мухин – очень настырный в этом отношении руководитель».

Вторая жизнь завода

Работая в должности главного инженера, Василий Мухин практически руководит заводом. Прежний директор много болеет, да и в современных экономических реалиях уже разбирается с трудом. Поэтому назначение нового директора становится вопросом ближайшего времени. В 2003 году агентство по боеприпасам объявляет конкурс на замещение этой должности. Претендентов три. Серьезная комиссия, куда входят представители всех министерств, единогласно голосует за Василия Мухина и заключает с ним договор сроком на 5 лет.

Василий Мухин вспоминает:

– Ощущения были сложные, потому что предприятие тогда находилось в очень тяжелом положении. Гособоронзаказа не было, существовал только один контракт с АвтоВАЗом. Задержки по зарплате. Приходилось засучивать рукава и работать день и ночь, разъезжать по родственным предприятиям, доказывать, что предприятие не банкрот, что оно может выполнять разные задачи. И так постепенно портфель заказов вырос. Интересно было наблюдать, как все развивалось. Мы ставили перед собой цель увеличить объем производства в два раза. Когда добились этой цифры, такое было торжество, ух… Потом наметили следующий этап, и так шаг за шагом. Мы очень долго боролись, чтобы выделиться из завода имени Масленникова в отдельное предприятие. Прошли целую серию согласований, сами написали сотню писем, приложили письма поддержки со стороны военных и гражданских властей. Наконец мы убедили Министерство обороны в своей необходимости, было принято решение выделить нас из ЗИМа и пустить в самостоятельное плавание… Потом были бесконечные попытки обанкротить предприятие. В конечном счете, мы прошли более 80 судов разной инстанции, чтобы отстоять этот имущественный комплекс, землю, здание, оборудование. То, что принадлежало государству.

Значимость завода заключается в уникальных изделиях, которые используются в радиоэлектронных системах военной техники. Предприятие является действительно разработчиком уникальных изделий, хранителем технологий по их производству. Устройства с ферритовыми свч-узлами применяются во всех современных ракетно-зенитных комплексах, штурмовиках и бомбардировщиках. Поэтому значение электромеханического завода в военно-промышленном комплексе России чрезвычайно велико. Об этом свидетельствуют слова Владимира ГУТЕНЁВА, депутата Государственной Думы РФ, первого вице-президента Союза машиностроителей России, Президента Ассоциации «Лига содействия оборонным предприятиям»:

– Роль завода понятна. Это важная составная часть финальной продукции, которую выпускает целый ряд предприятий Госкорпорации «Ростехнологии». У предприятия очень хорошие перспективы, потому что они осваивают новые продуктовые линейки, которые востребованы не только на российском рынке, но и в рамках военно-технического сотрудничества с другими странами.

Исполнительный директор Самарского регионального отделения «СоюзМаш России» Юрий КУЛИКОВ добавляет:

– Команда у Мухина подобрана хорошо. Она позволяет участвовать во всех новациях. А уж что делается по линии ВПК, это не то, что компьютерная или телефонная технология, это супертехнология, которой нет ни у кого. Иначе наши ракеты бы не попадали туда, куда надо.

Василий Мухин считает, что главная ценность его предприятия – коллектив. Он говорит:

– Как правило, на заводах складывается радушный, отзывчивый коллектив. Потому что люди в основном понимают, что работают на ответственном участке. От их работы, если так пафосно сказать, зависит обороноспособность нашей страны. Поэтому завод – это единое целое. Он не стоит на месте, он постоянно развивается. Появляются очень интересные начинания, предложения. И хочется всегда участвовать в этом процессе. Осваивать новые изделия и новые технологии. Утром идешь на работу и думаешь, что опять не хватит времени. Время пролетит быстро, и что-то не успеешь сделать. Я с удовольствием хожу на работу вот уже 33 года. И семья моя меня в этом плане поддерживает и переживает.

Развитие новых направлений на заводе тоже стало возможным благодаря неуспокоенности директора. В 90-е СЭМЗ растерял добрую половину своих сотрудников. Как восстанавливать объемы и начинать новые задачи? Нужны современные инженеры и хорошие рабочие кадры. А где их взять на зарплату, которая еле дотягивает до средних показателей по региону? Историю продолжит Президент Самарского государственного технического университета, профессор Владимир КАЛАШНИКОВ:

– Как раз в то время был такой период, что распределение в вузах было отменено, иди, куда хочешь. Но именно на заводы молодежь плохо шла, платили мало. Все директора испытывали голод в молодых специалистах. Василий Михайлович как-то сразу правильно отреагировал на эту ситуацию. Он пришел к нам в университет, и мы предложили ему открыть филиал кафедры «Радиотехнические системы» на инженерно-технологическом факультете, как раз по его специальности. Дали ему студентов. Надо отдать должное, Василий Михайлович воспринял все серьезно, сам был руководителем практики у студентов. Его тактика была такова: в тех местах, где не хватало молодых специалистов, он расставлял студентов, приходящих на практику. Лично занимался ими, а потом приглашал на основное трудоустройство. Так он восстановил инженерный кадровый состав на предприятии. Это его основная заслуга, которая нас свела, а потом и превратила в друзей. Работая на базовой кафедре, он издал около 40 научных трудов, получил пять патентов на изобретение. Наши студенты совместно с Московским институтом стали и сплавов работают над технологией лазерной сварки тонкостенных деталей. Очень перспективное направление. И завод в плановом порядке начинает внедрять ее. Я рад, что наши студенты попали к такому руководителю, как Мухин. В прошлом году мы опробовали процедуру распределения студентов, которые заканчивают наш вуз, по системе заключения трехстороннего договора. Студент – преподаватель – предприятие. Смысл в том, что мы посылаем человека на практику, завод платит за него. Студент там получает квалификацию мастера, ходит на работу, набирается опыта. А затем после защиты диплома он обязан придти и отработать на этом предприятии определенный срок, например, три года. Василий Михайлович с удовольствием идею поддержал, в прошлом году уже устроил к себе трех человек. Система перспективная. Не знаю, что жизнь нам готовит, но хотелось бы, чтобы таких директоров, как Василий Михайлович, которые понимают задачи высшей школы, было больше. И тогда мы не будем в той мере зависеть от углеродных составляющих и нашей нефти, перестроим нашу промышленность и станем экономически независимыми.

Наука и производство на электромеханическом заводе идут рука об руку. Помимо базовой кафедры здесь создан научно-технический центр, который ведет сейчас два интересных направления: создание медицинской техники нового поколения с использованием высокочастотных электромагнитных полей и робототехника. По первому направлению уже создана целая научная школа во главе с доктором технических наук, профессором Владимиром Нестеровым, тоже сотрудником завода. А по второму направлению лидером является сам Василий Мухин. Он говорит:

– Роботостроение – это то, что мне интересно, по душе. И я в свободное от работы время занимаюсь этим направлением. К сожалению, у нас в государстве производства роботов нет. Мы их в основном покупаем за рубежом. Поэтому надо стремиться к тому, чтобы создать их производство в России. Это сразу будет большой шаг вперед и позволит качественнее и дешевле делать любую продукцию. Да и время сейчас такое, что есть все возможности на нашем производственном потенциале все разработки воплотить в жизнь.

Стоит обязательно сказать еще об одном важном направлении, которое должно принести и славу, и финансовое благополучие электромеханическому заводу. Это новое поколение дизель-генераторов для бронетанковой техники. В параметрах готового изделия решающими факторами, отличающими их от существующих аналогов, являются небольшой размер и вместе с тем большая мощность. Генерацией на заводе занимаются с 2007 года. Технология пришла вместе с небольшим коллективом с завода КАТЭК. В тот момент его лихорадило, менялись собственники, и была угроза, что полезное изобретение не будет доработано. Мухину предложили: посмотри, поговори с людьми, оцени. Как ученый Василий Михайлович дал высокую оценку работе, как директор обеспечил финансирование, и к 2015 году был получен весьма серьезный результат. Настолько серьезный, что была разработана государственная целевая программа под это направление, а «Уралвагонзавод» сразу объявил о готовности приобрести крупную партию дизель-генераторов.

Владимир ГУТЕНЁВ, депутат Государственной Думы РФ, первый вице-президент Союза машиностроителей России, Президент Ассоциации «Лига содействия оборонным предприятиям»:

– По нашим оценкам, программа по производству вспомогательных силовых установок, которая сейчас получила одобрение на самом высоком уровне, позволит создать дополнительно порядка 60-70 рабочих мест, увеличить финансовую стабильность на предприятии, ну и, самое главное, выйти на качественно новый уровень. Я очень надеюсь, что предприятие будет расти и по объему, и по количеству персонала. Нам очень нужны рабочие места.

И я бы оценивал перспективы российской экономики – наступил кризис или он закончился – не по количеству безработных, которые обращаются на биржу труда, а по количеству рабочих мест в нашей экономике. А это предприятие как раз и создает рабочие места.

Юрий КУЛИКОВ, Исполнительный директор Самарского регионального отделения «СоюзМаш России»:

– Василий Михайлович Мухин был отмечен центральным аппаратом Союза машиностроителей России. Он получил медаль за трудовую доблесть, с вручением соответствующего удостоверения, подписанного руководителем нашей организации, генеральным директором ГК «Ростехнологии» Сергеем Чемезовым. Еще один из его сотрудников был недавно тоже награжден медалью «СоюзМаша». Надо понимать, что мы формально никому награды не выдаем. К юбилеям, как это делают многие, никого не награждаем. Мы смотрим, как человек работает и как работает его предприятие. Поэтому наши знаки, медали и грамоты получают только достойные.

Владимир БРАТЧИКОВ, исполнительный директор Союза работодателей Самарской области:

– Уже пятый год, как это небольшое предприятие с численностью чуть больше 500 человек является членом нашей ассоциации «Союз работодателей Самарской области». Но, невзирая на свою величину, это предприятие занимается очень серьезными делами, связанными с выполнением им гособоронзаказа. Портфель гособоронзаказа этого предприятия составляет чуть больше 60%. Это единственное предприятие в Российской Федерации, которое выпускает ферритовые приборы. И ясное дело, что когда Самарскому электромеханическому заводу поручают выполнение стратегически важного заказа, значит, на него надеются, и оно способно выпустить ту продукцию, которая необходима для поддержания обороны нашей великой России. Необязательно быть очень крупным предприятием. Важно, что ты своим трудом, своей продукцией, своим умом вносишь необходимую лепту в общее дело развития экономики Самарской области. Это достойное предприятие, и я знаю, что Василий Михайлович неоднократно как руководитель представлялся к высоким наградам. И он очень уважаем в среде промышленников Самарской области.

Василий Мухин – руководитель системный. Он сам признается:

– Стараюсь делать все постепенно, а не какими-то мазками. Я ставлю перед собой цель, строю план действий и стараюсь его держать. Сейчас завод работает с прибылью, зарплату платим вовремя, задолженности по налогам нет. Несколько лет назад, когда наступила финансовая стабильность, мы начали заниматься перевооружением. Приобрели высококлассные центры, оборудовали рабочие места. Я считаю, что это очень серьезная победа. И вторая, что мы ежегодно на 15-20% увеличиваем объем производимой нашим предприятием продукции. Мы получили ряд контрактов по новым изделиям и пытаемся их разворачивать. Завод наш стал настолько многопрофильным, что, я считаю, мы способны делать очень многое. Можем справляться с любой поставленной задачей. Мы – приборный завод. Переработка и литье пластмассы, спекание керамики, производство электронной и медицинской техники, роботы, нанотехнологии, военная тематика. По ряду позиций нашей продукции нет аналогов в мире. Мы строим новое производство, учим людей. Есть такое выражение: «Мой дом – моя крепость». А у меня мой дом – это завод, на котором я работаю. И он же моя крепость. В 2016 году лично я буду отмечать два больших юбилея: 55 лет вашему покорному слуге и 75 лет Самарскому электромеханическому заводу. Второй для меня гораздо важнее и значимее!

За время подготовки материала пришла новость. Василий Мухин на очередном заседании ассоциации «Союз работодателей Самарской области» был избран вице-президентом. Эта общественная должность – высокое признание коллег-руководителей ведущих предприятий Самарского региона.


Анастасия КНОР
При подготовке материала использованы фото из архива Василия Мухина и ОАО «СЭМЗ».

Оцените статья

+2

Оценили

Ольга Михайлова+1
Лена Михайловская+1
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Загрузка...